#Interview – In dieser Episode sprechen Ilkay Özkısaoğlu und ich über seine erste Schritte als Führungskraft und erfahren wie man für ein internationales Team und in einem fremden Land ein guter Leader werden kann. 

Ich kenne Ilkay wegen seiner unglaublichen LinkedIn-Präsenz. Ilkay begann Anfang 2019, die Plattform zu zähmen, und ist seitdem zu einer der Säulen für die Erstellung von Inhalten und die Sichtbarkeit auf LinkedIn geworden. 

Aber Ilkay ist viel mehr als das: Er hat bereits eine lange Karriere hinter sich, und bevor er sein eigenes Unternehmen gründete, war er unter anderem Verkaufsleiter und Geschäftsführer im Industriesektor. Heute habe ich ihn eingeladen, an einem der Interviews für die Reihe „real Leaders“ teilzunehmen. Ich möchte wissen, wie seine ersten Erfahrungen als Führungspersönlichkeit waren, ob und wie er sich in seiner Führungsrolle entwickelt hat und was waren seinen größten Siegen und Niederlagen über die Jahre seiner Karriere. Das Ziel ist, dass auch du aus Ilkays Erfahrung lernen kannst, wie du eine bessere Führungskraft für dein Team werden kannst.  

► Warum Chefs wie Mentoren sein sollten

► Was Persönlichkeit mit Führungsstil zu tun hat

1. In einer Krisensituation ist es sehr gut, entschlossen zu handeln.

   
   

2. Beobachte andere Führungskräfte in ihrer Führung mit Interesse. Auf diese Weise lernst du den Unterschied zwischen partizipativer, autoritärer Führung oder Führung mit Zielen kennen. 

   
   

3. Der Führungsstil hängt auch von deiner Führungspersönlichkeit ab. 

   
   

4. Transparenz und Kommunikation ist besser als Drohungen: so ziehen die Mitarbeiter lieber mit

   
   

5. Die Reise ist das Ziel